Roadmap
& wycena
Mamy już Event Storming lub dokument przedwdrożeniowy — robimy z tego konkretną roadmapę z milestoneami, dependency graph, MVP scope i fixed-price. Wycena oparta o rzeczywistą złożoność, nie „od oka".
Co dostajesz
Roadmap to nie ładny Gantt. To narzędzie decyzyjne dla Ciebie i komunikacyjne dla zarządu.
Backlog epików + storiek
Pełna lista pracy w Jira / Linear / Notion, z opisem każdej story, kryteriami akceptacji, oszacowaniem story-pointów.
Estymacja + dependency graph
Czas trwania per epik (w dniach roboczych i kalendarzowych), wzajemne zależności, krytyczna ścieżka projektu.
MVP scope vs roadmap
Co jest must-have do MVP (release 1.0), co przesuwamy na release 1.1+, co świadomie tniemy. Z uzasadnieniem każdej decyzji.
Fixed-price (lub T&M cap)
Konkretna wycena MVP z procesem zmian. Możliwość rozbicia na milestone-based payments. Warunki gwarancyjne i SLA.
Proces krok po kroku
Kiedy ma sens
Po analizie przedwdrożeniowej
Naturalne kontynuacja — mamy scope, teraz rozbijamy go na sprinty z konkretną wyceną.
Przed greenlight u zarządu
Dokument przedwdrożeniowy + roadmap = pakiet do prezentacji decyzyjnej. Pokazujesz dokładnie co, kiedy, za ile.
Sprint 0 w projekcie
Pierwsze 2 tygodnie nowego projektu — zanim ruszą sprinty deweloperskie, robimy roadmap i ustalamy „definition of done".
Drugie spojrzenie
Macie roadmap z innego zespołu, chcecie second opinion — sprawdzamy realność estymacji i identyfikujemy ryzyka.
Najczęstsze pytania
Jak realne są wasze estymacje?
Zaczynamy od historical velocity podobnych projektów (mamy baseline ~70-80% trafności na poziomie epiku). Dodajemy 20-30% buforu na ryzyka. Storki krótsze niż 3 dni — typowo trafiamy. Dłuższe — sygnalizujemy do dalszego breakdownu.
Fixed-price czy T&M?
Fixed-price tylko gdy scope jest precyzyjny (po analizie przedwdrożeniowej). T&M z capem budżetowym dla projektów eksploracyjnych. Hybrydy są możliwe: fixed-price na MVP + T&M na rozwój po MVP.
Co jeśli scope się zmieni w trakcie?
Mamy mechanizm change requests: mała zmiana < 1 dnia — przyjmujemy bez change order. Większa — oszacujemy impact, zaktualizujemy roadmap, podpisujemy CR. Wszystko transparentnie, bez ukrytych godzin.
Czy uczestniczymy w aktualizacji roadmapy w trakcie projektu?
Tak — sprint review co 2 tygodnie, gdzie aktualizujemy roadmap o velocity, change requests, ryzyka. Roadmap to żywy dokument, nie zamrożony PDF z dnia 1.
Co dalej?
Masz scope,
potrzebujesz
fixed-price?
Przyślij nam dokument przedwdrożeniowy lub wynik Event Stormingu — w 3-7 dni wrócimy z roadmapą i wyceną.